在成年人的世界里炒股网站，钱不是万能的，但没有钱却是万万不能的。
深夜加班后，看着账户里寥寥无几的余额，满心疲惫地挤上末班车；孩子想要报名兴趣班，却因费用踌躇再三；父母生病需要更好的治疗，却在昂贵的医药费前无能为力…… 这些场景，不知刺痛了多少人的心。
谁不想摆脱这种困境，赚得千万财富，过上从容的生活？
可现实是，有人忙忙碌碌一生，依旧在温饱线上挣扎；有人却能轻松积累巨额财富，站在金字塔顶端。
差距究竟在哪？学习了洛克菲勒的智慧后，我终于找到了答案。
洛克菲勒是谁，到底有多牛？他的身价折算下来，加起来比马斯克加贝索斯的身价还要高，而他的智慧更是让他的家族持续富了7代，至今都没有衰落的迹象，他的赚钱智慧非常有参考价值！
我把他的赚钱智慧总结了一下，如果你想赚1000万，就去照着这3个字做，不是所有人都能赚到1000万，但这3个字，能打开你的财富认知，让你离变富更近一步！
第一个字：算
在大多数人的认知里，"算" 往往和精打细算、斤斤计较划等号。
菜市场里为了一毛钱讨价还价的阿姨，职场上为了一点绩效奖金勾心斗角的同事，他们都在 "算"，但算的都是眼前的小利。
而洛克菲勒告诉我们，真正厉害的 "算"，是算价值，算长远，算别人看不到的潜在财富。
传统观念里，人们总觉得省钱就是赚钱，于是把大量的时间和精力花在如何节省开支上，但洛克菲勒却认为，时间和精力才是最宝贵的成本，与其在鸡毛蒜皮的小事上浪费心思，不如把目光放长远，去计算一件事能带来的长期价值。
就像有人为了省几十块钱的打车费，在烈日下等一个小时的公交车，看似省了钱，却浪费了时间和精力，错过了可能的商业机会，这其实是一笔不划算的买卖。
1870 年，洛克菲勒面临一个重要的决策：是否投资一条新的输油管道。
当时，铁路运输是石油运输的主要方式，铁路公司凭借垄断地位，收取高额的运费，洛克菲勒算了一下，如果修建输油管道，虽然前期投入巨大，但长期来看，可以降低运输成本，提高效率，还能摆脱铁路公司的控制。
于是，他不顾股东的反对，毅然决定投资修建管道。事实证明，他的计算是正确的，管道建成后，标准石油公司的运输成本大幅下降，竞争力大大增强，最终成为石油行业的霸主。
从商业本质来看，财富的本质是价值的交换。
你能创造多大的价值，就能获得多少财富，算价值，就是要弄清楚自己的产品或服务能为客户解决什么问题，带来多少好处，就像洛克菲勒，他不是在算原油的价格，而是在算石油加工后能为社会创造的价值，以及自己能从中获得的收益。
还有一个故事，洛克菲勒在招聘员工时，曾经问过一个问题："如果你有一块土地，上面有一棵果树，每年能结 100 个苹果，每个苹果卖 1 元，那么这块土地值多少钱？" 很多人会说 100 元，但洛克菲勒认为，应该算这棵果树未来几十年能结多少苹果，以及苹果价格可能的上涨空间，还要考虑土地的增值潜力。
这就是算价值和算眼前的区别。
在生活中，我们经常会遇到这样的情况：为了省几百块钱，买了质量差的产品，结果频繁维修，反而花了更多的钱；为了一点小恩小惠，放弃了更有发展前景的机会；为了眼前的舒适，不愿意投资自己，提升能力。
这些都是在算小账，算眼前，而忽略了长远的价值。
比如炒股网站，有的人宁愿每天花几个小时刷短视频、玩游戏，也不愿意花时间学习一门新技能。
他们觉得学习太辛苦，不如当下的娱乐来得轻松，但从长远来看，掌握一门新技能，可能会让他们的收入大幅提升，获得更多的发展机会，这就是算价值和算眼前的差距。
接下来分享三招，教你学会算价值
第一招：拉长时间维度，做任何事情前，先问自己："这件事在 1 年后、5 年后、10 年后会带来什么影响？" 不要只看眼前的利益。
第二招：聚焦核心价值，明确自己的核心优势和能为他人创造的核心价值，围绕这个核心去计算投入和产出。
第三招：忽略无关细节，不要在琐碎的小事上浪费精力，学会抓大放小，把时间和精力集中在能带来高价值的事情上。
第二个字：撬
说到杠杆，很多人会想到金融杠杆、人脉杠杆、资源杠杆等。
但洛克菲勒告诉我们，杠杆的关键不在于你能借多少力，而在于你有没有找到正确的支点，就像阿基米德说的："给我一个支点，我就能撬动地球。" 没有支点的杠杆，不仅无法发挥作用，还可能让你陷入困境。
传统的杠杆思维往往只关注如何借力，却忽略了支点的重要性，很多人盲目地借钱投资，以为用了杠杆就能快速致富，却不知道自己根本没有找到稳定的支点，最终导致亏损累累。
比如，一些人看到房地产市场火爆，就借钱买房，希望通过房价上涨获利，但如果没有稳定的收入来源作为支点，一旦房价下跌，或者还款压力增大，就会陷入困境。
从商业逻辑来看，杠杆的本质是通过借力放大收益，但前提是你有一个稳定的支点。这个支点可以是你的核心竞争力、独特的资源、良好的信誉等。只有支点稳固，杠杆才能发挥作用，否则就像在沙地上建高楼，迟早会倒塌。
1872 年，洛克菲勒面临着一个巨大的挑战：铁路公司联合起来，提高运费，试图打压标准石油公司。
洛克菲勒没有坐以待毙，他找到了一个重要的支点 ，炼油厂的规模和效率，他知道，自己的炼油厂比竞争对手的规模更大、效率更高，成本更低。
于是，他利用这个支点，与铁路公司谈判，提出如果降低运费，他可以保证每天有大量的石油运输，为铁路公司带来稳定的收入。
铁路公司权衡利弊后，同意了他的要求，洛克菲勒通过这个支点，成功地撬动了铁路公司的资源，降低了运输成本，进一步扩大了自己的优势。
还有一件事，洛克菲勒在进入钢铁行业时，并没有盲目地投入资金，而是找到了卡内基作为支点。
他知道卡内基是钢铁行业的巨头，拥有丰富的经验和资源，于是，他通过与卡内基合作，借助卡内基的技术和管理经验，快速进入钢铁行业，并取得了成功。
在生活中，我们经常看到一些人盲目地使用杠杆。
比如，有的人看到别人通过贷款创业成功，就跟风贷款创业，却没有考虑自己是否有足够的支点，比如独特的商业模式、核心的技术、稳定的客户群体等，结果，创业失败，背负一身债务。
还有一些人，为了追求高收益，使用高杠杆投资股票、期货等，却没有足够的知识和经验作为支点，最终导致巨额亏损。这就是没有找到正确支点的后果。
分享三招，找到你的杠杆支点
先去挖掘自身优势，分析自己的核心竞争力，比如专业技能、人脉资源、独特的创意等，这些都是你的支点。
接着建立稳定基础，在使用杠杆之前，先建立稳定的基础，比如稳定的收入、良好的信誉、扎实的知识储备等。
最后要精准选择杠杆，根据自己的支点，选择合适的杠杆方式，比如如果你有良好的信誉，可以利用信用杠杆；如果你有独特的资源，可以利用资源杠杆。
第三个字：锁
很多人都知道要锁定客户的需求，提供相应的产品或服务，从而获得财富，但洛克菲勒告诉我们，仅仅锁定当下的需求是不够的，还要锁定客户的成长需求，让客户随着你的发展而成长，这样才能实现长期的共赢。
传统的商业思维往往只关注满足客户当前的需求，比如客户需要一款手机，就生产一款手机卖给他们。
但洛克菲勒认为，客户的需求是不断变化和升级的，今天他们需要一款普通的手机，明天可能就需要一款智能手机，后天可能需要一款具备更多功能的手机。
所以，真正厉害的企业，不是只满足客户当下的需求，而是锁定客户的成长需求，与客户一起成长。
毕竟客户的成长需求是无限的，只有锁定这种需求，才能不断创造新的价值，实现持续的盈利。
就像微软，从最初的操作系统到后来的办公软件、云计算，始终锁定客户的成长需求，不断推出新的产品和服务，从而成为科技行业的巨头。
洛克菲勒在晚年，将大量的财富投入到教育和医疗领域，建立了洛克菲勒基金会，他不是为了眼前的利益，而是锁定了社会的成长需求。
他知道，教育和医疗是社会发展的基石，投资这些领域可以为社会培养更多的人才，提高人们的健康水平，从而推动社会的进步。
事实证明，他的决策是正确的，洛克菲勒基金会至今仍在发挥着重要的作用，为全球的教育和医疗事业做出了巨大的贡献。
还有一个案例，洛克菲勒在与客户合作时，不仅仅是卖产品给他们，还会帮助客户解决问题，提供增值服务。
比如，他会为客户提供技术支持、管理咨询等，帮助客户成长，从而建立了长期稳定的合作关系。
在生活中，很多人只关注眼前的利益，锁定短期的需求，而忽略了长期的成长。
一些创业者为了快速盈利，生产劣质的产品，虽然短期内获得了一些客户，但最终会失去市场。还有一些人，在工作中只做重复性的劳动，不愿意学习新的知识和技能，锁定了自己的职业发展，最终被社会淘汰。
接下来分享三招，帮助大家学会锁定成长
平时要多洞察趋势，去关注行业的发展趋势和客户的潜在需求，提前布局，锁定未来的成长空间。
还要建立连接，与客户、合作伙伴建立深层次的连接，了解他们的成长目标，为他们提供持续的支持和帮助。
最后一定要自我成长，不断学习和提升自己，让自己具备锁定成长需求的能力，只有自己成长了，才能更好地锁定他人的成长需求。
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